昌麗企業“三位一體”的團隊理念
結構決定功能，功能決定結果?！叭灰惑w”的團隊結構是昌麗企業發展的根基。
第一位：企業高層的領導者
第二位：企業中層的管理者
第三位：企業基層的執行者
領導者負責的是方向
管理者負責的是方法
執行者負責的是結果
領導者關注的是格局
管理者關注的是細節
執行者關注的是到位
“三位一體”的核心是“盡責”到位。合格的企業看高層、優秀的企業看中層、卓越的企業看基層。
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